セミナーの概要
プロジェクトマネージャー／リーダーの能力を高めたい。しかし、案件ごとの個別性が高く、成果も見えにくいPM業務では、
「何ができていて、何が不足しているのか」を客観的に評価すること自体が難しい——。
本セミナーでは、PMアセスメントを起点に、現場のPM/PLがどのように考え、判断し、行動しているのかを第三者視点で可視化する方法を解説します。
アセスメント結果をもとにした着眼点・育成の進め方、避けたい流れと望ましい流れまで、具体的な事例とともにご紹介。「評価 → 育成」という正しいプロセスで、組織全体のPM力を底上げする第一歩を描きます。
