生成AIを業務に取り入れる企業が急増する中、「使える人材をどう育て、どう活かすか」が次の経営課題になりつつあります
本資料では、実務に即した人材レベル設計（Lv0～Lv6）と、スキル観点に基づく育成アプローチ・制度設計の考え方を体系的に解説
生成AI導入を一部の個人活用に留めず、組織的な活用・変革につなげるための“人と仕組み”の設計図を提供します

生成AI活用人材を7つのレベル（Lv0～Lv6）で定義し、それぞれに必要なスキル要素を整理
現場実装／制度整備／経営接続の3視点から見た育成戦略の描き方
Lv4～Lv6で求められる「業務設計力」「制度設計力」「経営連携力」の実践的なスキル定義
「育てたくても任せられない」ジレンマを突破するための組織設計と責任設計のヒント
各レベル別におすすめのカリキュラム設計や研修ステップの例

・生成AIの導入を進めているが、育成・制度面に課題を感じている企業担当者
・DX推進／人材開発の両部門にまたがる横断的な育成企画を検討している方
・「生成AI活用人材はどのようにレベルアップしていくのか」を、構造的に捉えたい方
・一部のプロンプト操作研修ではなく、全社レベルでの導入・活用フェーズに移行したい企業
・評価・登用・教育設計までつながる人材スキルポートフォリオを構築したい人事担当者

※資料送付のメールに解説動画も添付されています

生成AI人材の育成をテーマに、スキルレベル（Lv0〜Lv6）ごとの定義と育成のポイントを体系的に整理。現場業務への実装から、業務設計・制度設計・経営連携まで、段階的に育てるための視点を解説します。「育てたくても任せられない」ジレンマを乗り越えるための実践例や、カリキュラム設計のヒントも掲載。現場と戦略をつなぐ育成企画を考えるすべての担当者に役立つ一冊です。